??? 5月5日至7日，控股集團(tuán)公司在集團(tuán)本部舉辦了績(jī)效改進(jìn)培訓(xùn)，農(nóng)資、汽車(chē)、塑化、房產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)等9家不同類(lèi)型的試點(diǎn)單位近65人參加培訓(xùn)。

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??? 控股集團(tuán)公司副總經(jīng)理方建華出席開(kāi)班儀式并致辭。他希望參加培訓(xùn)的各單位能認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效改進(jìn)的方法和技術(shù)，為集團(tuán)績(jī)效改進(jìn)的探索與實(shí)踐提供經(jīng)驗(yàn)。三天兩晚的培訓(xùn)，課程導(dǎo)師丁暉通過(guò)理念導(dǎo)入、方法指導(dǎo)及小組練習(xí)等方式，使學(xué)員對(duì)過(guò)去零散的管理模塊和方法工具有更系統(tǒng)性的認(rèn)知，并能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解轉(zhuǎn)化、設(shè)計(jì)落地執(zhí)行計(jì)劃及解決策略，使得各級(jí)管理者有實(shí)在的經(jīng)營(yíng)管理抓手，從而促進(jìn)整體效能提升。參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)歷了“痛并快樂(lè)”的學(xué)習(xí)歷程，在高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)與練習(xí)中受益匪淺，對(duì)厘清目標(biāo)與現(xiàn)狀差距、定位精準(zhǔn)問(wèn)題與策略、設(shè)計(jì)高效工作計(jì)劃等有了更深入和全面的認(rèn)識(shí)。

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??? 培訓(xùn)要求各參訓(xùn)單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，制定自我改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)并上報(bào)集團(tuán)備案。人力資源部將安排專(zhuān)人定期跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況與過(guò)程反饋，于今年底將對(duì)各試點(diǎn)單位的改進(jìn)情況與成效進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的提升。

?????????????????????????? （人力資源部 寇愷）

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