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??? 陳勇強(qiáng)，男，1988年7月參加工作，2003年2月進(jìn)入廣西富島農(nóng)業(yè)資料有限公司，現(xiàn)任貴港經(jīng)營部經(jīng)理。在貴港部的一年多時間，足跡遍及轄區(qū)的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2004年貴港經(jīng)營部化肥銷售33335噸，同比增長了兩倍多，總銷售額5399萬元，利潤總額150萬元，經(jīng)營業(yè)績上了一個新臺階。
??? 這些成績來之不易，是在陳勇強(qiáng)執(zhí)著堅持團(tuán)隊建設(shè)、苦心培育企業(yè)文化的努力下，貴港部全體員工發(fā)揮整體優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
??? 一、以身作則，敢闖敢拼，一切皆有可能
??? 人如其名，“怕事”不是陳勇強(qiáng)的風(fēng)格，他幾乎很少說“不”字。火車跑得快，全靠車頭帶。貴港經(jīng)營部設(shè)立初期，為了開拓市場幾乎天天都要下鄉(xiāng)工作，很辛苦，陳勇強(qiáng)以身作則，堅持不懈地執(zhí)行終端營銷戰(zhàn)略，不厭其煩地帶領(lǐng)員工跑基層開展業(yè)務(wù)，對終端零售商進(jìn)行篩選，行程數(shù)萬公里，確立了一大批位置理想、信譽(yù)好、有實力、有發(fā)展前景的合作伙伴。在銷售工作上，無論遇到多大的困難他都不會退縮，就拿公司下達(dá)的年銷售高濃度復(fù)合肥2500噸任務(wù)來說，根據(jù)貴港地區(qū)的市場情況，部門員工都認(rèn)為那是“不可能的任務(wù)”，但陳勇強(qiáng)卻沒有以此為借口推脫責(zé)任，而是激勵著員工：“任務(wù)重不代表沒有可能，我們要先盡力去做，完成了是本事，完不成對自己也有個交代?！闭窃谒@種努力向前看的頑強(qiáng)拼搏精神激勵下，貴港經(jīng)營部員工行事從大處著眼、從公司整體利益出發(fā)，求同存異、同心同德，實現(xiàn)了員工和經(jīng)營部業(yè)績的共同進(jìn)步。
??? 二、富島是“家”，創(chuàng)造良好氛圍，培養(yǎng)員工主人翁精神
??? 陳勇強(qiáng)經(jīng)常這樣對員工說：“我們的企業(yè)要走向成功，就特別需要營造一種快樂工作的氛圍，讓每一位熱愛富島、愿意奉獻(xiàn)富島的有識之士擁有施展才華、發(fā)展事業(yè)、共享回報的舞臺?！爆F(xiàn)實當(dāng)中，公司員工就像陳勇強(qiáng)的家人一樣，陳勇強(qiáng)與他們和公司一起成長。無論開什么會議回來，第一時間陳勇強(qiáng)就會把會議信息和自己的感受傳遞給貴港部的每一位員工，盡力消除和員工溝通中存在的信息不對稱。向員工通報經(jīng)營部的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，陳勇強(qiáng)從來是很及時而不含糊的，因為他知道只有及時讓員工知道貴港經(jīng)營部經(jīng)營情況，才能時刻保持他們清醒的頭腦、明確的目標(biāo)和頑強(qiáng)的斗志。
??? 陳勇強(qiáng)十分關(guān)注員工的成長和整體素質(zhì)的提高，抓住機(jī)會就向他們傳輸集團(tuán)公司和海油富島的先進(jìn)理念、管理模式和充滿活力的運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)員工通過縱向和橫向比較，正確看待和評價廣西富島的過去、現(xiàn)在和將來，客觀分析廣西富島當(dāng)前發(fā)展中局限性和成長性的矛盾，在潛移默化中培養(yǎng)了員工以富島為家、以富島為榮的主人翁意識，同時為員工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。
??? 三、客觀評價，合理分工，激發(fā)員工積極性
??? “不患貧，患不均”是中國特有的文化，激發(fā)員工的積極性也一樣，首先要對員工有一個比較客觀的評價和準(zhǔn)確的定位。陳勇強(qiáng)對員工特別是新員工在工作中取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都能及時、恰當(dāng)?shù)刈龀鲈u價和肯定，對不足也及時提醒他們整改。下屬畢竟經(jīng)驗不足，能力需要鍛煉，工作難免要走點(diǎn)彎路，有時甚至做錯。這個時候他并不是嚴(yán)厲責(zé)罵，而是從肯定的角度正面引導(dǎo)，指出不足，并且誠心地和他們坐在一起探討解決方法，避免員工重犯錯誤。在他的精心引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，員工的主動思考和自我解決問題能力得到了很大提高，整體素質(zhì)不斷增強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)，形成了貴港部精神面貌好、工作熱情高的良好氛圍。
??? 陳勇強(qiáng)是一個敢于成就下屬的人。他跟員工走得很近，因此對他們比較了解，總是能根據(jù)每個人不同的性格特點(diǎn)、能力和特長安排崗位、分配任務(wù)，給下屬展示才華的機(jī)會。而且，他又善于調(diào)節(jié)員工間由于個性所造成的工作摩擦，讓員工都能充分發(fā)揮自己的長處，相互配合，形成合力。在這樣的氛圍下，貴港部的每一位員工都有施展才能的機(jī)會和空間,強(qiáng)烈的責(zé)任感和成就感自動自發(fā)地體現(xiàn)了出來，有利于充分發(fā)揮員工的聰明才干，形成比、趕、超的氛圍，推動貴港經(jīng)營部不斷取得進(jìn)步。
??? 四、平易近人，切實關(guān)懷，架起溝通的橋梁
??? 日常生活中，陳勇強(qiáng)是個平易近人、幽默大方、關(guān)心員工的好經(jīng)理。他經(jīng)常和員工們（包括搬運(yùn)工們）融為一體，一起談?wù)撋钪械臉肥?，大家總是笑聲不斷，所以員工們喜歡與他在一起，愿意把工作的經(jīng)驗與他交流，把生活的喜憂與他傾訴，每當(dāng)遇到困難時大家都會想起他。
??? 前段時間，員工曾德華的父親因病在醫(yī)院緊急救治。得知這個消息后，遠(yuǎn)在南寧探親的陳勇強(qiáng)二話不說，馬上趕到貴港了解這名員工父親的病情，隨即帶領(lǐng)貴港部員工到醫(yī)院去探望老人家，并送上了水果和慰問金。正是這樣一個對員工真誠體諒、富有人情味的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們體會到了大家庭般的溫暖，共同感受成長、抵御風(fēng)浪。
??? 貴港部員工提供的材料中有這么一句話：有這樣的部門經(jīng)理，我們感到驕傲和自豪，能跟著他做事，是我們的福氣。我們相信，這樣的領(lǐng)路人帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊，定能繼往開來，協(xié)作再創(chuàng)輝煌。

（金富公司??? 王? 節(jié)）